爭做發展排頭兵 勇攀光明新高峰 2019年光明地產骨干員工培訓第一階段順利完成

     發布時間:2019-06-27    返回



       6月19日至22日,光明地產骨干員工培訓(又稱:登山者計劃)第一階段課程學習順利完成。培訓項目啟動會于6月19日上午在集團總部20樓大會議室召開,來自集團總部及下屬公司的48名首批學員共同參與,集團黨委書記、董事長、總裁沈宏澤出席會議并做重要講話,集團副總裁李艷出席會議。

       沈宏澤做了《管理者的使命與責任》主題講話,他指出,集團將繼續在做強做精主業的基礎上,全面提升企業市場活力,力爭打造成為多元化開發運營,實現從專業公司到大光明產業協同平臺公司的轉變。作為當代管理者,既要認清當前國內外宏觀經濟策略、關注行業發展趨勢,更要深入理解集團創新轉型的“1+7+5+X”總體商業模式,尤其是通過“+X”研究探索契合自身實際、符合發展需要、緊密協同光明的創新商業模式。他指出,在集團轉型發展的關鍵時刻,作為管理者必須能洞悉未來發展趨勢,理解組織發展戰略,不拘泥于傳統思維,順應時代發展變化。在新形勢下,管理者要能積極發揮主觀能動性,站在更高的角度發現問題、分析問題、思考問題和解決問題,在多變的市場環境下,充滿了不確定因素。因此,新形勢下的管理者必須清晰使命與責任,必須要成為堅定信仰、忠于使命,做立場堅定的管理者;腳踏實地、積極奉獻,做甘于寂寞的管理者;解放思想、大膽實踐,做敢于擔當的管理者;擺正心態、對標先進,做文化傳承的管理者;目標明確、講究效率,做結果導向的管理者;懂得欣賞、善于激勵,做率先垂范的管理者。

       沈宏澤指出,“歷史從不眷顧因循守舊、滿足現狀者。機遇屬于勇于創新、永不自滿者。一切偉大成就都是不斷奮斗的結果,一切偉大事業都需要在繼往開來中推進。”站在光明地產新的歷史起點上,要全力協同光明食品集團打造全產業鏈,實現光明的總體戰略,為企業轉型承擔起新的歷史使命,共同攜手朝著集團三年完成1000億的目標而不懈奮斗!

       李艷在開場致辭中首先對48位員工表示了祝賀。她指出,骨干員工培訓的開展是為了滿足集團人才梯隊建設的需求,緊密圍繞集團“1+7+5+X”戰略新增的培訓項目,著力為學員搭建三大平臺:一是內部學習交流平臺。促進多元業務的融合互通,增強學員的協同發展理念,拓展資源共享渠道,努力構建具有資源整合功能的集團化交流學習平臺。二是管理能級度提升平臺。聚焦學員綜合管理素質培養,從管理業務邁向管理團隊,為全面提升團隊管理核心能力打下扎實基礎,成為“素質過硬、能力出眾,敢打硬仗、能打勝仗”的骨干員工。三是綜合能力展示平臺。骨干員工培訓依據集團核心人才價值觀,以及管理者能力勝任要求實施的項目設計,包含讀書分享會、拓展訓練、團隊領導力課程、經營管理沙盤課程、項目復盤等內容。所有學習成果將在項目最后一天進行綜合展示。李艷希望所有學員能珍惜寶貴的學習機會,敏而好學,積極實踐,以優異的成績向集團領導及所在公司領導進行匯報。隨后李艷宣布,2019年光明地產骨干員工培訓正式啟動!

       在啟動會結束后,集團產業發展研究部負責人與海博供應鏈負責人分別做了交流分享,48位學員還通過參觀光明919,更好地理解集團轉型發展的創新成果。19日當晚至22日下午,學員們在上海奉賢五四小木屋進行了封閉式學習,先后完成了讀書分享會、拓展訓練和《高效能領導者》課程。通過第一階段的課程學習,所有學員的團隊融合性顯著提高,充滿了濃郁的團隊學習氛圍,在接下來的一個月,他們將共同完成團隊作業,并且在近期第二階段培訓的結業典禮上進行展示,這也是對學習成果最好的檢驗。

       骨干員工培訓是今年集團人力資源部圍繞集團“外引內育”核心人才價值觀新增的培訓項目。通過深入挖掘和發揮內部人才發展項目的培養優勢,滿足集團戰略業務快速發展的必要保障和人才支撐基礎,促進集團人才梯隊建設的可持續發展,助力實現集團的戰略目標。(姚綠冬 文/沈芳菲 攝)

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